Proč standardizovat

  • Jasné procesy = méně chaosu, méně závislosti na jednotlivcích.
  • Snazší nástup nových lidí – ví, co mají dělat a kde to najít.
  • Lepší rozhodování díky přehledu o tom, jak věci fungují.
  • Předvídatelný růst – co funguje v 10 lidech, nemusí v 30 lidech.
  • Připravenost na IT systémy – bez procesů žádný software nepomůže.

Proč právě my

Nedodáváme formální papíry, ale nástroje, které firmy opravdu využijí.

  • Principy TOGAF, ITIL, COBIT – ale přizpůsobené reálným potřebám malých firem.
  • Možnost postupného rozšíření – začneme jednoduše a porosteme s vámi.
  • Ověřeno v praxi – máme zkušenosti z projektů u malých firem i velkých korporací.

Co získáte

Praktický rámec růstu bez chaosu – bez těžkopádných korporátních frameworků.

  • Zmapování a optimalizace klíčových procesů – odhalíme slabá místa a navrhneme zlepšení.
  • Základní podniková architektura (TOGAF-light) – přehled systémů, procesů a lidí.
  • Governance model – kdo rozhoduje, kdo schvaluje, kdo dokumentuje.
  • Podpora vývoje nebo nákupu IT – připravíme vás na systémové změny.

Jak to probíhá

Strukturovaný, ale flexibilní přístup podle vaší vyspělosti.

  1. Audit procesů (As-Is) - rychlé zmapování reality.
  2. Návrh To-Be stavu - cílová architektura a zjednodušení činností.
  3. Governance - jednoduché RACI modely, proces schvalování změn.
  4. IT rozvoj - podpora s výběrem dodavatelů, zadáním a dokumentací.

Příklady výstupů

1 / 5
Komponentový diagram studentského informačního systému
2 / 5
WBS: Optimalizace studentského informačního systému
3 / 5
IT Balanced Scorecard
4 / 5
BPMN proces evaluace výuky
5 / 5
ArchiMate model hodnocení předmětů


Dejte svému růstu pevný základ

  • Máte pocit, že systémově řízený růst vaší firmě chybí?
  • Chcete konečně přehled o procesech, rolích a rozhodování?
  • Ozvěte se nám. Navrhneme vám konkrétní kroky, jak získat přehled a klid i při dalším růstu.
Domluvit nezávaznou konzultaci